Con base en décadas de experiencia dirigiendo agencias de medios y publicidad, y asesorando a clientes, he aquí algunas pautas y sugerencias que nos han resultado particularmente útiles para generar ideas nuevas.
1. Prepárate
La creatividad requiere estar en el estado mental adecuado. Reserva tiempo en tu agenda, practica algunos ejercicios de respiración para mejorar tu concentración y asegúrate de estar abierto y receptivo a tus propios pensamientos y sentimientos, así como a los de tus socios creativos.
2. Impulsa el cambio
Quizá te preocupe quedarte atrás frente a tus competidores o hayas visto cómo fracasaban tus iniciativas de cambio anteriores. Toma un problema o desafío y piensa en la forma más extrema de resolverlo. ¿Qué harías si tuvieras influencia, tiempo o presupuesto ilimitados?
Además, discute todas las reglas, tanto explícitas como implícitas, sobre el trabajo que realizas y los servicios o productos que ofreces. Escribe estas heurísticas o normas convencionales y analiza cómo podrías desafiarlas o hacer lo opuesto a cada una de ellas.
3. Nutre y florece
El simple hecho de sustituir palabras clave en tu desafío creativo permitirá a tu equipo pensar de forma diferente. Por ejemplo, si tu objetivo es retener clientes, utiliza el lenguaje de la terapia de pareja. Pregúntate: ¿Cómo podemos mejorar esta relación? ¿Qué podemos hacer para aumentar el afecto y asegurar la lealtad? O si no eres líder de mercado en una categoría competitiva, replantea esta situación a tu favor.
¿Podría una idea del pasado ayudar a resolver tu problema actual? Encuentra a la persona de tu sector con más experiencia y entrevístala para ver si vale la pena recuperar alguna estrategia o técnica antigua. Mantén un banco de ideas que en su momento no prosperaron, pero que podrían volver a probarse.
4. Actualiza y renueva
Puede que tu empresa haya pasado por un periodo de crecimiento prolongado y estés intentando averiguar cómo mantenerlo en marcha, o que tu equipo lleve mucho tiempo trabajando junto y necesite algo nuevo con lo que entusiasmarse. Piensa en lo que no estás haciendo y pregúntate por qué. Analiza dónde no está la competencia y considera qué podrías ganar ampliando allí tu campo de acción.
También, define quién es el enemigo de tu empresa, equipo o proyecto. ¿Por qué representa un desafío? ¿Qué puedes hacer para anticiparte a su próximo movimiento o superar su estrategia?
5. Pon a prueba la transformación
¿Has perdido a tu cliente más importante, o una nueva startup ha transformado tu mercado y no sabes qué hacer? Decide algo que quieras probar y define un plazo estricto para hacerlo. Para lograrlo rápidamente, trabaja en reversa: ¿Qué debe ocurrir en la primera semana, en los primeros tres días? Establece metas poco razonables, divide el trabajo en tareas más pequeñas y sorpréndete con lo que puedes lograr en poco tiempo.
Y no aceptes la primera ni la segunda idea. Sigue avanzando hasta encontrar una que te genere temor.
En la era de la IA, la creatividad humana es un superpoder que impulsa el crecimiento de tu carrera y organización. También hace que el lugar de trabajo sea más interesante y divertido. Prueba estos ejercicios, inspírate con estos ejemplos y comienza a llevar tu mejor mentalidad creativa al trabajo en este nuevo año.
To Jumpstart Creativity, Try These Eight Prompts
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